Профессионалы Майкрософт Аксапта

поиск
 

Компания АМАНД

Решения

Продукты


Задумывались ли Банки о дизайне и эргономике своих продуктов?

Что такое дизайн?
Что такое эргономика?
И будут ли это применять банки?

Находясь в банке по частному вопросу стал свидетелем работы сотрудников банка с клиентами. Как два сотрудника банка объясняли суть банковских услуг двум клиентам. Скажу сразу, действие длилось около получаса. Это было действительно занятно, слышать и наблюдать за теми всеми эпитетами, синонимами, жестикуляциями и выражениям лиц сотрудников банка, которыми они пытались объяснить суть предложения банка по пользованию кредитными картами. (more…)

Нарисуй картину – внедри ERP систему.



“Не то сына, не то дочь, написав в ТЗ:

“Палка, палка, огуречек, вот и вышел человечек”.

Да, именно так, как гласит заголовок, на каждом занятии студентов MBA я предлагаю нарисовать картину. Зачем? А чтобы слушатели поняли, что хорошо внедрить информационную систему так же сложно, как написать хорошую картину. (more…)

Экспертиза внедрения - определить ответственность эксперта



Ответственность Эксперта.

Моё предыдущее сообщение http://www.amand.ru/modules/wordpress/archives/118 вызвало немало откликов. Хочу прокомментировать вот это сообщение: http://axforum.info/forums/showthread.php?p=214065#post214065

Ответственность эксперта возникает в двух основных случаях: ответственность при проведении экспертизы внедрения в суде и ответственность перед клиентом в рамках договорных отношений при сопровождении проекта. Нам приходилось участвовать в качестве экспертов в арбитражном процессе (Клиент выиграл суд у подрядчика, не внедрившего ему информационную систему) и наша ответственность определялась АПК. (more…)

Внедрение ERP: Найти взаимопонимание Клиент-Эксперт-Внедренец.



У меня нет слов и выражений, чтобы описать сожаление, нахлынувшее на меня после ответа на очередной вопрос на профессиональном форуме, посвящённому системам Microsoft Dynamics. Вот так вдруг, хотя о проблеме квалификации кадров я знаю уже давно и всеми силами пытаюсь исправить ситуацию. Снова хочу поднять проблему квалификации кадров, а вернее, в какую сумму обходится клиенту низкая квалификация внедренца: консультантов и программистов. (more…)

Отзыв о нашей работе со стороны

Всегда интересно узнать мнение о своей работе со стороны. (more…)

Что проще: внедрить ERP или приготовить клубничный торт?

“Поручик, вы даже клубничный торт не можете приготовить,
а ERP внедряете…”. 

Разные продукты и компоненты: клубничный торт и ERP - находим аналогии.


 Представим, что вы решили отметить юбилейную дату и угостить гостей вкусным клубничным тортом, главный ингредиент которого – клубника.

Сожалеем, но придётся Вам сходить два раза за клубникой… (more…)

Отраслевые решения

Что такое отраслевое решение, можно ли его классифицировать и определить основные его признаки? Можно ли утверждать, что отраслевое решение более перспективно для предприятия, чем доработка стандартной функциональности системы, до уровня специфических функций отрасли. (Заметьте отрасли, а не конкретного предприятия)

Определим само понятие отраслевой специфики. Следует отличать решение для конкретного предприятия отрасли, с реализацией специфической функциональности для данного предприятия от действительно отраслевого решения.

Отраслевая специфика функциональности информационной системы – совокупность реализованных бизнес-процессов, функциональности, справочников, средств интеграции со вспомогательными системами, принятыми в данной отрасли, полей для ввода данных присущих определённой отрасли в целом, реализованных согласно общепринятым в отрасли стандартам организации бизнес-процессов, использованной нормативно-справочной информации. (more…)

“Синдром вахтёра”

“Кто самый главный на предприятии?

Старая шутка гласит, что он – простой вахтёр!”
 

Далеко ли ушли предприятия с тех времён в наш век информационных технологий? Я хочу поговорить о тенденциях, которые мы наблюдаем, занимаясь аудитом и экспертизой внедрений информационных систем.
 

Тезис 1:
Развитие (или факторы, влияющие на развитие) компании, часто зависят от одного или нескольких консультантов или программистов, внедряющих информационную систему.
 Итак, кто управляет предприятием? ТОПы, директора, совет директоров? Может быть… А мне кажется, что и в этом случае судьба всего мира зависит от сотрудника не самого высокого ранга.

(more…)