поиск
 

Мы предлагаем:
- Аудит проектов внедрения ERP-, CRM-, BI-систем
- Сертифицированное обучение Microsoft Axapta и уникальные авторские курсы
- Внедрение ERP-системы Microsoft Axapta и системы управления производительностью бизнеса PlanDesigner.

Чтобы связаться с нами нажмите сюда.

Новое предложение
Мы помогаем выбрать такой вариант автоматизации, который принесёт клиенту наибольшие выгоды при наименьших рисках и затратах. Для этого мы:
- Поможем определить и оценить возможные цели проекта;
- Проведём "анализ разрывов" (GAP analysis) и подготовим требования к вариантам решений;
- Разработаем варианты решений, состоящие из организационных преобразований, программного обеспечения и услуг по его внедрению*;
- Оценим предложения и представим лучшие варианты с тем, чтобы вы могли принять решение о запуске проекта;
- Составим бизнес-план для проекта автоматизации.
_________________________________________________
* этот этап мы можем выполнить сами или он может быть делегирован нескольким поставщикам для конкурсного отбора поставщика решения.

Мы готовим команды внедрения и сопровождения Microsoft Axapta из ваших сотрудников «под ключ»:
- менеджеров проектов
- консультантов по логистике, финансам, производству, в том числе с учётом отраслевой специфики
- разработчиков Microsoft Axapta
- администраторов Microsoft Axapta + OLAP.
подробнее ...

Новое предложение
На настоящий момент использование этой услуги – один из самых дешёвых и одновременно эффективных способов внедрить ERP-систему собственными силами. Также тренинговое сопровождение может быть предоставлено консалтинговым компаниям, только открывающим направление работы с Microsoft Axapta или в случае расширения такими компаниями внедренческой практики.
подробнее ...

Аудит проекта внедрения позволяет проверить соответствие действий команды внедрения существующим нормам и целям проекта. Аудит позволяет повысить результативность внедрения, уменьшить его сроки и трудозатраты вследствие нормализации процесса внедрения.

Экспертиза - процесс оценки оптимальности принятия решений и выполнения задач командой внедрения. Наши специалисты как правило имеют как богатый опыт работы с системами автоматизации управления предприятиями (обычно - более 5 лет), так и опыт работы менеджером, управляющим автоматизируемыми процессами (менеджер по логистике, финансовый директор и т.д.). Мы сможем сделать ход проекта более лёгким и прозрачным а его результаты - более эффективными.
подробнее ...

  • (2012/4/5)
  • (2010/1/11)
  • (2009/5/27)
  • (2008/11/12)
  • (2008/3/26)